两天充电式赋能！银座幼教2025年第二期高质量园长管理现场会暨第35届职业园长成功训练营圆满落幕
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2025年是银座幼教夯实园所品质
提升管理效能的关键之年
也是民办园创新提质的攻坚之年
为切实破解一线难题
一场“标杆学习+创新赋能”之旅随即开启
两天充电式赋能！银座幼教2025年第二期高质量园长管理现场会暨第35届职业园长成功训练营圆满落幕
Part.01
探标杆 · 经验碰撞
12月11日-12日，银座幼教2025年第二期高质量园长管理现场会暨第35届职业园长成功训练营在黄金园成功举办。活动以“聚焦内涵提质量，赋能创新促发展”为主题，创建“求创新、亮特色”的交流机会。
银座幼教党委书记、董事长袁霞在讲话中表示，当前学前教育行业正处于大洗牌中，只有回归教育本质、深化内涵建设、增强家园信任，通过差异化、高品质的教育服务，才能赢得家长口碑与社会认可，实现可持续发展。而园长作为幼儿园的主要负责人，决定着幼儿园的生存与发展，因此新时代的园长，一要有根基，做有根性的园长，坚守教育初心和定力；二要有视野，做创生型园长，拥抱变革、敢于破界；三要有格局，做有大智慧的园长，拥有开放的心态和强大的联结能力。
活动首日，黄金园以“管理+教研+保研+服务”全流程创新实践为范本，园务团队深度拆解运营逻辑，带来沉浸式学习体验。园长们实地观摩户外自主游戏与室内区域，深刻领会“以儿童为本”教育理念的落地路径。
互动研讨中，园长们围绕团队建设、保教创新、管理赋能、观摩启思等方面，在思想碰撞中梳理出提升管理能力与效率的新思路。
晚间的杭州、青岛研学二次分享，更让前沿理念与本地实践深度融合，让“走出去学”的价值转化为“沉下心干”的动力。
Part.02
赋干货 · 实操破局
“干货赋能”精准发力——次日聚焦园所管理、招生攻坚等核心需求，通过专题分享、经验拆解，为园长们提供可落地、能见效的解决方案。
管理百宝箱
“管理百宝箱”环节，园长们从精细管理、精准家园服务、差异竞争、教育成果量化四大维度，输出可直接落地的实操路径。
招生总动员
“招生总动员”环节解锁了周边园生源衔接、节日招生路径、3公里地图精准定位等创新思路。
领航明方向
专家领导的点评引领，更助力园长们从“执行者”向“创新者”转型，凝聚起创新发展的共识。
银座幼教党委副书记、总园长孟凡庸在总结讲话中指出，园长们的分享既立足小切口、拿出了具体可落地的措施，又实现了对行业发展与自身定位的认知提升，为后续园所创新发展筑牢了基础。
教育的真谛，在于传承中创新；管理的智慧，在于交流中升华。为期两天的园长管理现场会，不仅是一次经验的传递、能力的赋能，更是一场教育初心的坚守与共鸣。感谢每一位园长的全情投入与真诚分享。愿此次赋能的力量，化作园所发展的内生动力，让“以儿童为本”的理念深植于心、笃行于实，让每一个孩子都能在高质量教育中绽放童真、茁壮成长。
