淄博原山林场党委书记孙建博：拐杖撑起强大身躯

关键词：淄博 原山林场 党委书记 孙建博

[提要]让原山职工过上好日子的人叫孙建博，原山集团董事长、原山林场党委书记，一个从小因病致残却爱笑、睿智的山东汉子。

孙建博在林区

齐鲁网讯（记者 勇群）2011年元旦，山东淄博原山林场职工获知：从元月起，林场所有员工工资增加10%，不光今年工资上涨10%，“十二五”期间，每年工资都会上涨10%，还能领到股份制企业的效益分红；未来5年，全场345户危旧房住户，将全部住上新房、大房，干部职工实现安居乐业。

让原山职工过上好日子的人叫孙建博，原山集团董事长、原山林场党委书记，一个从小因病致残却爱笑、睿智的山东汉子。

速度：从负债4009万元到资产4.6亿元

每天早晨7点，孙建博会准时出现在办公室，比规定的上班时间整整提前1个小时；每天下班最晚的往往也是他。这个工作习惯，他已经坚持了近20年。

1996年的最后一天，孙建博走马上任原山林场场长。当时的林场已是3个月开不出工资，市里又将濒临绝境的市园艺场划归原山管理。两个“老大难”合计外欠债务4009万元，126家债主轮番登门。园艺场职工已经13个月没领到工资。春节临近，孙建博以个人名义在民政部门赊了200多桶花生油、200多袋面粉，外加每人100元钱，送到了各家。职工们濒于绝望的心，再次变热了。

在职工会议上，孙建博发誓：“从今以后，我豁上这条命和大伙一块干了。”

顶着压力，他关停并转6家下属亏损企业，又筹资建起了市场前景看好的纸箱厂、工具厂、酒厂和苗圃。几年下来，林场的副业项目发展到十几个，工副业年产值超过5000万元，年上交三项费用1000多万元，不仅还清了外债，还为职工补发了工资，退还了集资，报销了医药费。前所未有的改革，使亏损企业重新焕发了生机，新建的厂子迸发出强劲的发展动力。

如何让职工过上衣食富足的生活，让原山变成原山人的“聚宝盆”？孙建博拖着一条病腿，几乎走遍了原山的沟沟岭岭。1998年，他断然决定，发展原山旅游。第一个项目选定森林乐园。从旅游起步，孙建博很快将企业的经营触角伸到了工程绿化、印刷、机械加工、房地产等诸多领域。目前，原山林场已成为拥有28家子公司的企业集团，固定资产超过5亿元，年收入超过1亿元。原山集团成了淄博市的一张名片。

创意：发展森林经济，靠市场运作来办林场

孙建博在工作

据悉在全国4507个国有林场中，贫困林场超过3770个，占林场总数的84%。

孙建博说：“我们不能再给国家添麻烦了，要不等不靠、不推不托，凭借大家的智慧闯出一条新路。”原山林场经营面积很小，只有4.3万亩，还分散在6个营林区，是个不折不扣的小字辈。原山旅游发展、事业拓展又很绝，创意不断，让人感觉常来常新、处处都能借势借力。

孙建博认定的国有林场发展出路就是：走林业产业化，向生态要效益。

孙建博说：“森林是我们的立场之本，发展旅游之本；森林也是我们的生存之本，发展之本。”

1997年，原山开始全面闯市场。十几年间，原山旅游从几个景点拓展到百个景点，天天人流如织，可全场活立木总蓄积却从68380立方米增加到144520立方米。主副业同时兴旺，从资源上又长出了一个原山林场还多。

爱心：人要懂得感恩，才会问心无愧

副标题

爱心：人要懂得感恩，才会问心无愧

孙建博和张海迪是挚友

孙建博和张海迪是挚友。孙建博说：“残疾人适应社会的愿望比健全人更强烈。”

在做林场场长之前，孙建博看过大门、收过酒瓶、砸过石子、卖过陶瓷。

因为受过残疾之痛和生活之苦，每逢职工遇到困难、残疾人需要帮助的时候，孙建博总会站出来。

原山有多项无形资产，比如品牌原山，比如绿色原山，比如爱心原山。

数十年来，原山先后接管、代管了市园艺场、实验苗圃、林业培训中心等3个单位的人员，相继招收了146名大中专毕业生，并直接或间接为社会提供就业岗位1000多个。这是原山对社会的真心回馈。

这些年，原山先后在场内安置53名残疾人，让他们重新找到生活的希望，享受家庭般的温暖。在淄博创建无障碍市的过程中，原山组织了助残一日游活动，通过活动募集资金，为白内障患者免费做手术，使120名患者重新见到了光明。一位年逾花甲的老人，医护人员问他，揭开纱布最想看到的是什么？老人很激动：“让我看一看为我出钱做手术的人吧，当面谢谢他。”

在孙建博的带动、鼓舞下，原山林场成立了“爱心原山”专项资金，先后为失学儿童和贫困家庭提供救助近万人次，免费接待残疾人游园达8万人次。扶危济困，已成为全场干部职工的自觉行动，融入到原山人的日常工作中。

“爱心原山”犹如一把火炬，孙建博在前高举，原山人接力传递。

2009年7月3日，孙建博受到胡锦涛等党和国家领导人的亲切接见，代表1070名林场职工，上台领取了“全国扶残助残先进集体”奖牌。

未来：职工生活幸福，企业强强联合

原山的明天会是什么样？

《原山林场“十二五”发展规划》提出：新增森林面积4万亩，使林场实现面积翻番；全场年产值达到2亿元，经济增长率保持在12%以上。

林场经济增长年均12%，职工工资年均增长10%，在职在岗人员每户都能有一次再分房的机会。这是孙建博和他领导的班子为干部职工许下的承诺。当然，职工享受到的实惠远不止这些，他们还能按股分红……

孙建博说，未来5年，林场工副业发展重点是工业园建设、销售公司成立、企业改制和集团上市。

销售公司成立后，原山森林产品将推出连锁超市经营模式，在省内主要城市，要有原山产品的连锁专卖店或者进超市设专柜经营。“十二五”末，集团工副业项目要全面实现规范化股份制经营，力推集团挂牌上市。