数字化转型赋能高质量发展
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在中国医药领域里，山东新华制药股份有限公司（以下简称“新华制药”）是一个不可忽视的存在。自1943年成立以来，新华制药始终秉持“产品质量关系企业生命、药品质量关系人的生命”这一质量价值观，矢志不渝地肩负起“保护健康，造福社会”的使命。经过81年的不懈发展与努力，新华制药已经发展成为全球重要的解热镇痛类药物生产和出口基地，以及国内重要的心脑血管类、抗感染类、中枢神经类等药品生产企业。
如今，新华制药正以全新的姿态，在医药赛道踔厉奋发，勇毅前行。正如美国著名企业家史蒂夫·乔布斯所言：“创新是区分领袖和跟随者的唯一标准。”新华制药凭借其持续的创新精神，不断突破自我，实现从传统制药企业向数字化、智能化、国际化制药企业的华丽转身。
新华制药的数字化转型并非一蹴而就。公司全面启动两化融合管理体系认证工作，获得两化融合管理体系评定证书。通过开展两化融合管理体系认证，帮助公司梳理“企业战略-竞争优势-新型能力”的主线，审视企业战略，形成一套清晰的信息化环境下企业两化融合建设思路。
在数字化转型的推进过程中，新华制药以打造新型智慧工厂为目标，加快构建“平台化、数字化、信息化、智能化、产业化、生态化”的企业数字化体系。通过深度整合并充分利用人工智能、大数据、区块链、工业互联网+及物联网等前沿数字化技术，实现研发、设计、工艺、原辅料采购、调度、生产、检测、放行、物流、能源管理、销售、服务等环节的集成优化和智能管理。
在总部园区，公司运用信息技术、网络技术、智能装备等先进技术手段，打造了一个环境生态友好的新型智能工厂。过去，公司固体制剂车间呈现的是典型的劳动密集型特点，体力活多。为改变这一状况，公司建设了符合制药行业国际最高标准的高端固体制剂生产项目——现代医药国际合作中心。通过数字化车间建设，缩短业务处理审核审批时间，从生产、包装、仓储到物流运输全自动化流程，有效降低了人工成本，提升了生产效率。
在生产智能化方面，公司的固体制剂生产线采用了国内外知名品牌制剂生产设备，并创新应用了MES（制造执行系统）、SCADA（监控与数据采集系统）等智能系统。这些系统的应用，使得制剂生产过程追溯可控，有效避免了因人为因素导致的物料混淆和产品质量问题。通过生产、设备和质量管控过程的数字化和智能化，实现生产过程、质量管控、设备管理、仓储物流和药品生命周期追溯全流程的数字化和智能化管理。同时，自动化立体仓库和智能物流系统的应用，也大大提高了物流效率和准确性。
在产品研发、设计、工艺智能化方面，新华制药研究院综合利用信息技术、网络技术及智能化仪器设备，实现了药品研发从设计到上市的全流程数字化和智能化管理。新药研究中心配备了几百套与国际接轨的仪器设备，通过CDS（色谱数据系统）和SDMS（科学数据管理系统）实现了数据网络化管理。这些努力，使得公司的研发效率和产品竞争力得到了显著提升。
可以说，数字化转型已经成为新华制药的核心竞争力之一，它就像一颗医药芯片，深度嵌入并驱动着公司的稳健前行，为公司高质量发展注入了强大动能。
