菏泽财金、德州财金一行来齐鲁医院德州医院交流学习后勤一体化物业服务工作
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4月15日，菏泽财金集团、德州财金集团一行来齐鲁医院德州医院围绕后勤一体化物业服务、运营管理、工程建设、服务保障等重点工作开展座谈交流。齐鲁医院德州医院党委书记王振东出席会议并讲话，党委委员、副院长王太勇主持座谈会并作后勤工作专题介绍。
王振东代表医院对菏泽财金集团、德州财金集团一行的到来表示热烈欢迎。他指出，后勤管理是医院现代化运营的核心环节，是医院高质量发展的重要支撑。随着医疗行业专业化发展，后勤服务社会化是必然趋势，齐鲁医院德州医院始终坚持“让专业的人干专业的事”，通过一体化改革将后勤管理交由社会化服务承接，在降本增效、提质升级上取得了显著成效。他强调，要持续深化后勤服务专业化、精细化管理，以“三定”方案推动后勤服务再优化、再升级，聚焦能耗管控、流程优化等关键环节，进一步压降运营成本，为医院高质量发展筑牢坚实保障。
座谈会上，菏泽财金集团党委委员、纪委书记李士钦介绍了来访团队及交流学习目的。作为菏泽市属一级国企，菏泽财金旗下物业企业已与菏泽市立医院达成合作，此次专程来院，重点围绕物业一体化内容标准、运营方式、服务管理制度、信息化建设和长期沟通机制等5个方面开展学习交流。德州财金集团副总经理段富有介绍了企业发展及健康产业布局情况。
王太勇围绕齐鲁医院德州医院后勤一体化建设成果作专题汇报。近年来，齐鲁医院德州医院构建“一院多区”后勤一体化管理体系，建成智慧后勤一站式综合管理平台与SPD物资集中管理中心，先后承担国家卫健委、市级重点课题多项，发表学术论文多篇，牵头成立德州市医学会医院后勤专业委员会并任主委单位。通过一体化改革，齐鲁医院德州医院实现了后勤服务从分散管理向集约高效的全面转型，形成了标准化、精细化、智慧化的后勤服务管理模式，服务品质与保障能力持续提升，患者及职工满意度稳步攀升，打造了可复制、可推广的医院后勤服务标杆。
座谈结束后，与会人员先后参观新湖院区物业办公区、消洗中心、工程部、门诊部、后勤一站式调度中心等地，并前往中心院区进行现场考察，详细了解院区后勤服务运行、智慧化管理、设施保障等工作开展情况，就具体业务进行深入交流研讨。
此次三方交流学习，搭建了互学互鉴、资源共享的优质平台。下一步，齐鲁医院德州医院将持续深化后勤一体化改革，以专业化、精细化、智慧化管理为抓手，不断提升后勤服务保障能力，为医院高质量发展、国家区域医疗中心建设提供更加坚实有力的支撑。
来源：山东大学齐鲁医院德州医院
