精研笃行 守护健康践初心——论贯彻落实2026年领导班子工作务虚会部署要求（二）
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编者按
1月15日，2026年医院领导班子工作务虚会如期举行，会议围绕雷海潮主任提出的“公益为本、质量为核、改革为要、创新为翼”总体要求，以“十大中心”建设为牵引，谋定今年及“十五五”发展蓝图，部署八大提升行动，为医院高质量发展指明了实践路径。
方向已明，重在落实；蓝图绘就，贵在实干。为推动务虚会精神落地生根，凝聚全院上下真抓实干的思想共识与行动合力，特推出“五大战略领航发展”系列评论员文章，分别围绕“党建领院、医疗立院、学科强院、人才兴院、文化塑院”核心主题，深度解读八大行动的战略内涵与实践要求，展现全院干部职工凝心聚力、协同攻坚的奋进姿态。
四载携手深耕，医疗为本筑根基；一朝谋篇布局，实干担当启新程。1月15日，齐鲁医院德州医院2026年领导班子工作务虚会在合作共建四周年的节点召开，将“强化诊疗主业”摆在突出位置，为“医疗立院”战略注入新内涵。医疗是医院的立身之本、发展之基，是践行“质量为核”要求的核心载体，更是守护区域群众生命健康的使命担当。
医疗立院，要以技术创新为刃，雕琢核心竞争力。务虚会明确提出2026年全面推进“技术服务提升年”活动，质控办锚定全省科室排名，划分四个方阵靶向施策；各科室制定技术发展清单，明确指标、闭环管理，誓要以过硬技术吸引患者、赢得口碑。立足Deepseek和医疗大模型，医院抢占智慧医疗先机，在诊断支持、病历书写、医保控费等场景先行先试，让AI赋能医疗服务提质增效。瞄准“23+N”学科突破，拓展特需服务与互联网医疗，构建全生命周期健康管理体系，一系列举措彰显了医院以技术强医疗的坚定决心。
医疗立院，要以服务提质为桥，传递医者仁心温度。围绕患者全流程体验，医院持续优化门诊、住院、随访各环节衔接，减少推诿等待，让医疗服务既有技术精度，更有人文温度。从一次精准的诊断，到一台精湛的手术，从一句温暖的叮嘱，到一次贴心的回访，皆是“医疗立院”的生动实践。
会议落幕，行动的号角已然吹响！全院医务工作者要以时不我待的紧迫感，深耕技术、打磨服务，把务虚会的蓝图转化为救死扶伤的实绩。用精湛医术筑牢健康防线，用优质服务赢得群众信赖，让“医疗立院”的根基愈发坚实，让“齐鲁德医”的品牌愈发响亮！
来源：山东大学齐鲁医院德州医院
