齐鲁医院德州医院高质量发展“大学习、大讨论”心得体会——第五党总支书记 苏英锋
商讯
关注
为进一步推进国家区域医疗中心建设，扎实做好2025年的“十大工作任务”，助力医院内涵式、安全式、和谐式发展，实现党建与医院业务发展深度融合，让党建工作在服务中心大局、提升医疗质量、护佑人民健康中彰显成效。全院党员干部职工围绕医院高质量发展进行大学习、大讨论，并结合党建引领与业务融合畅谈心得体会。
苏英锋
齐鲁医院德州医院第五党总支书记、普外科执行主任、胃肠外科主任。
坐诊时间：
中心院区：周五全天
新湖院区：周一全天
第五党总支通过“大学习、大讨论”活动，凝聚共识、明确方向，深化“智慧医疗”与“精细管理”双轮驱动，以党建引领业务深度发展。
一
强化党建引领，筑牢发展根基
坚持以党建为“红色引擎”，将党的政治优势转化为科室发展动能。通过“三会一课”制度深化理论学习，将党的二十大精神和医院“十项重点工作任务”融入日常业务。创新“主题党日+技术攻坚”模式，推动新技术研发与应用。深化党风廉政教育，建立耗材使用动态监测机制，确保医疗行为廉洁高效，患者满意度持续提升。
二
聚焦学科建设，提升服务效能
以学科建设为核心，围绕国家区域医疗中心建设目标，推动技术创新与精细化管理。通过优化微创手术流程，缩短患者平均住院日，助力DRG支付改革；强化“智慧化诊疗”理念，运用人工智能技术优化患者分诊流程，提升服务效率。通过“病种成本管控”和精准护理教学改革，提升救治水平。
三
深化医研协同，激发创新活力
以“临床-科研-预防”三位一体为目标，构建“党建+科研”协同机制。联合高校开展产学研转化项目，探索手术机器人等智能诊疗设备的临床应用。依托社区健康科普活动，将科研成果转化为惠民实践。通过多学科协作，积极打造“无痛病房”，增强群众健康获得感。
四
依托齐鲁医院体系，深化协同发展优势
坚定不移地全面融入、对接齐鲁医院，通过管理一体化、资源互通和品牌共建，在技术平移、学科建设和人才引育方面实现跨越式发展。例如，引入齐鲁医院标准化诊疗路径和远程会诊模式，实现技术平移与本土化创新。
来源：山东大学齐鲁医院德州医院
