禹城市人民医院丨6S精细化管理见成效,先进科室流动红旗挂起来!

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关注提升医疗和服务质量是医疗机构发展的生命线。如何提升管理水平精细化,打造医院品牌?2020年8月份,禹城市人民医院借鉴外地先进经验,以整理(sifting)、整顿(sorting)、清洁(sweeping)、规范(standarding)、素养(sustaining)和安全(safety)为六要素,特开展“6S”精细化管理的探索,以此助推医院管理创新、深化服务内涵、塑造医院品牌。并多次组建考察团赴外取经、特邀授课,多元支撑,制定了一套独具本院发展特色的“6S”管理体系,同时选定样板科室,典型引路、由点带面、辐射全院,以此提升医护人员职业素养,推动了医院文化建设和管理体系完善。
9月15日下午,按照《禹城市人民医院“6S”管理实施方案》及《禹城市人民医院“6S”管理评价标准》规定,特对内科系统、外科系统、门诊医技、行管后勤四个系统上半年内先进科室予以表扬,第一名授予流动红旗,并予以绩效奖励。副院长韩东、护理部主任朱秀英参加了授旗仪式。

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推行医院6S管理,是推动医院文化建设及建立全面质量管理体系的基础。通过6S管理的实践运用,该院将进一步营造积极向上的氛围,形成职工标准遵守、规范化管理的工作习惯,打造洁净、舒适、安全的就医环境,使医院管理更加精细化,为广大患者提供更加优质、快捷、高效的医疗服务。
来源:禹城市人民医院

