山东大学齐鲁医院德州医院召开第九届二次职代会、二次工代会暨2024年度总结表扬大会

2月28日，山东大学齐鲁医院德州医院第九届二次职代会、二次工代会暨2024年度总结表扬大会在中心院区召开。德州市人民政府党组成员、副市长、市卫健委党组书记牟春雁，市总工会党组书记、常务副主席杜朝生，市卫健委党组副书记、市疾控中心党委书记王振东，山东大学齐鲁医院党委副书记、组织部部长张欣平，齐鲁医院工会主席孔令杰出席会议。德州市人大常委会党组成员、山东大学齐鲁医院德州医院党委书记王晓东出席会议并讲话，德州医院党委副书记、院长王东海作工作报告，德州医院全体领导班子成员出席会议。会议由王晓东主持。

会议在庄严的国歌声中拉开帷幕。张欣平代表山东大学齐鲁医院向德州医院第九届二次职代会、二次工代会的召开，以及受到表彰的先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺。张欣平指出，合作共建三年来，齐鲁医院与德州医院携手并进、攻坚克难，合力打造形成推动优质医疗资源扩容和均衡布局的“齐鲁—德医模式”，齐鲁德医实现了稳中有进的良好态势，展现出强大的发展韧性和活力。张欣平就持续抓实2025年重点工作提出三点要求：一是坚持目标引领，紧抓“十大中心”建设契机，优化资源配置，推动医院从规模增长向质量提升转变。二是强化内涵建设，强化专科能力，加快科研成果转化，着力培养一批高水平的学科带头人和创新型人才，厚培医院核心竞争力。三是加强文化建设，弘扬齐鲁医学精神，提升团队协作能力，深化对外交流合作，凝聚发展强大合力，推动医院在更广领域、更高层次实现跨越式发展。

王晓东在讲话中围绕“干了什么”“面临的形势”“下一步如何做”三大方面，深刻剖析了医院发展成果和重点任务。他指出，共建三年来，医院大力开展技术创新和平台建设，在区域辐射力、学科建设、精细化服务、智慧化改革等方面实现质的提升。王晓东指出，要充分发挥党建引领作用，强化队伍建设，提升宣传效能，创新宣传形式，持续激发基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；要持续优化服务能力，强化医德医风建设，多措并举提升患者满意度和体验感，打造优质医疗服务品牌；要树立前瞻性思维，抢抓发展机遇，精准剖析、着力破解科室发展的短板难题，坚持以“精”字打头，“实”字打底，着眼区域群众诊疗需求，开展技术创新，提高诊疗效率和医疗质量；要从整体统筹，动态优化资源配置，深化结构性改革，用好数智化技术，推行舒适化诊疗、远程医疗，用精用活人才资源，打造疑难重症诊疗优势工程。

杜朝生在致辞中充分肯定了德州医院工会在维护职工合法权益、推动医院民主管理、加强职工队伍建设等方面的工作成绩。他表示，医院工会在上级工会及院党委的正确领导下，紧紧围绕医院中心工作，服务大局，充分发挥了桥梁和纽带作用，为医院稳定发展和职工幸福生活做出了积极贡献。杜朝生指出，医院工会要进一步提高政治站位，持续健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，不断激发推动医院发展的内生动力；要提高代表履职尽责能力，密切工会代表与职工群众的联系，增强全院职工主人翁意识和干事热情，积极搭建起党政联系职工的“连心桥”；要提高工会服务质效，把工会工作放到全院发展大局中来定位、谋划和推动，不断提高工会工作的质量和效率，强化服务意识，切实为职工办实事、办好事。

王东海以“惟实奋进强根基惟新突破谱新篇全面擘画高质量建设国家区域医疗中心新蓝图”为题作工作报告。王东海指出，过去一年，医院积极推进与齐鲁优质资源的共建融合，以“五大战略”为抓手，实施“五项改革、十项行动”，推行6S精益管理，“一院三区”战略布局成效显现。王东海强调，当前及今后一个时期是德州医院全面跨越发展的重要时期，要以三院区高质量发展为主线，牢牢坚持“五大战略”，围绕公立医院绩效考核指标，积极落实临床业务“五化”，推进“三提、三降、三抓”，持续抓好“五项改革、十项创新”，围绕“做强学科、凝练技术、优化结构、精益运营”的工作方针，重点推进16个诊疗中心、平台中心的实质化运行，加快推进国家区域医疗中心十大中心的目标建设，力争与齐鲁同质化进程取得深入成效，为“十五五”打下坚实基础，加速建成鲁西北、冀东南的医学新高地。