重实效、提质量！德州市立医院召开2024年度运营与质控总结分析会
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为持续推动医院高质量发展，提升医疗服务质效与精细化管理水平，保障医疗质量与安全，1月9日下午，德州市立医院召开2024年度运营与质控会议。医院党委书记冯丙树及部分院党政领导班子出席。各临床、医技、职能科室主任、护士长等参加。会议由德州市立医院院务委员、院长助理齐珊珊主持。
会上，质量与运营管理部干事陶娟娟就2024年度经济运营情况展开分析。
质量与运营管理部主任郭丰庆解读2024年度综合目标考核结果，并宣读《2025年度综合目标制定办法》。
护理部主任唐春艳就护理工作安全质量分析与优质护理服务保障进行汇报。
一站式出入院服务中心主任齐辉就出院患者管理、“五对一”客户群管理、全院一张床管理等工作进行汇报。
药剂科临床药师孙翌进行2024年度药事质控汇报。
产二科主任林秋珍、内分泌科副主任赵娜作为优秀质控科室进行经验分享。
德州市立医院院务委员、院长助理齐珊珊对2024年度第三季度二级公立医院绩效考核结果进行通报，并针对2024年度重点质控工作展开分析，对下一步质控工作进行部署。
党委书记冯丙树讲话
德州市立医院党委书记冯丙树总结发言。他表示，本次运营与质控会议求真、务实、高效，希望各科室在下阶段工作中进一步转变理念，一切以服务对象为中心，用心做好患者管理，创新个性化、有针对性的优质服务举措，真正为服务对象提供服务、解决问题。
他强调，在工作中要做到以下四点：
一是目标明确。在各项工作中以三级医院的考核目标严格要求自己，规划先行。
二是精益管理。在内涵建设、运营质控等方面继续发力，各科室主任和护士长要履职尽责，为患者提供更加优质、高效的医疗服务。
三是能力提升。全院各科室每一位职工都要做表率、做引领、做示范，在外系提升、内系崛起、妇科攀峰、儿科转型、医技强效、护理提档、保障升级、三方给力等八大方面持续发力。
四是底线守牢。抓牢清廉医院建设，在药品、器械、耗材、设备等重点领域守牢底线，做好安全生产、消防安保等工作。
医院运营与质控是医院发展的核心。下一步，医院将继续严抓运营与质控工作，各科室要在病历书写、合理用药、临床路径等方面加强医疗质量管理，共同为创建三级医院提供有力的内涵支持和要素保障，提升健康服务能力，为人民健康保驾护航。
来源：德州市立医院
